La entrevista a Sara Monforte en La Grada Ràdio permitió trazar una radiografía muy completa del momento que atraviesa el Espanyol Femenino. Con la permanencia ya asegurada tras la victoria ante el Levante, la entrenadora analizó tanto el rendimiento del equipo como los retos inmediatos y su propia situación dentro del club.
El contexto es significativo: el equipo ha cumplido el objetivo principal con margen, mostrando una evolución sostenida a lo largo del curso. A partir de ahí, el discurso de Monforte se mueve entre la satisfacción por lo conseguido y la ambición por seguir creciendo.
La continuidad, en el aire tras cumplir el objetivo
Uno de los puntos más relevantes de la entrevista fue su futuro en el banquillo. Monforte no eludió la cuestión, pero tampoco quiso anticipar escenarios: “¿Si estaré aquí el año que vien? No sé aún. El primer objetivo que era seguir en Liga F está conseguido, ahora a mirar para arriba”.
Una respuesta que deja abierta la incógnita, aunque acompañada de un mensaje implícito: el trabajo está hecho y ahora el foco se desplaza hacia objetivos más ambiciosos.
Un inicio exigente y una evolución progresiva del equipo
La entrenadora quiso poner en valor el proceso vivido durante la temporada, especialmente en sus primeras fases: “Al principio cuesta mucho por la adaptación, porque hay muchas jugadoras nuevas y también por mi forma de hacer, por la metodología, pero estaba muy convencida como todo el cuerpo técnico, han hecho mucho trabajo”.
Ese crecimiento se traduce, en su opinión, en el rendimiento actual del equipo: “El grado de satisfacción es muy alto, lo que queríamos se está consiguiendo. La primera parte ante el Levante a nivel ofensivo es lo que queremos, y lo cierto es que el equipo está jugando muy bien en ataque. Sí es cierto que después en algunos momentos por la exigencia que tienen los rivales a nivel de resultados nos cuesta en las segundas partes pero estoy muy satisfecha con el equipo, ha evolucionado muchísimo, jugadoras que no tuvieron tanta incidencia como Naima están acabando a un nivel muy alto, estoy muy contenta del equipo”.
Un modelo colectivo sin una referencia goleadora clara
En el análisis del rendimiento ofensivo, Monforte subrayó una característica que define al equipo: la ausencia de una goleadora dominante: “Lo estábamos hablando con las jugadoras al ver dónde queremos ir en estas seis jornadas que nos quedan, llevamos 24 goles y no tenemos una goleadora, está muy repartido y no tenemos una ‘9’ como tal que haga esos goles. Eso habla también mucho del equipo, si tuvieses una futbolista que hubiese hecho ocho goles, imaginad dónde estaríamos, pero el equipo genera mucho como tal, es algo muy difícil y muy satisfactoria para ellas”.
En paralelo, destacó la mejora en el plano defensivo: “Y a nivel defensivo llevamos muy pocos goles encajados en comparación con la temporada pasada, llevamos 32 en contra, si miras la tabla estamos muy por arriba en ese aspecto, lo estamos haciendo muy bien. Lo cierto es que tenemos también muy buenas porteras, Romy y Meri. Son diferentes entre ellas. Somos el equipo que mejor dupla de porteras tenemos”.
Objetivos para el tramo final: competir por más
Con la permanencia ya en el bolsillo, el equipo redefine sus metas: “Nos hemos reunido tras el entreno, hemos visto el vídeo, la clasificación. Queremos llegar a los 32 puntos de la temporada pasada, o si no, mejorarlos, y a partir de aquí les he preguntado qué quieren hacer. Como cuerpo técnico intentamos que sean ellas las que busquen el reto y motivación, que siempre es mejor siempre que sea un reto ambicioso al que se pueda llegar. Mañana las escucharemos. Mi reto es que podemos llegar a la octava posición”.
Una declaración que confirma la intención de cerrar el curso con una imagen competitiva y ambiciosa.
El peso del factor económico en el fútbol femenino
Monforte también abordó el contexto estructural de la competición, señalando la influencia directa de los presupuestos: “En el Femenino es de las categorías en que más se nota: el presupuesto es lo que marca dónde estarás en la clasificación, es muy importante, y se ve. El Badalona por ejemplo, económicamente se llevaron a Lice Chamorro por dinero, no podíamos pagarle esos dineros”.
Una realidad que condiciona la capacidad competitiva de los clubes y que, según su análisis, marca diferencias claras en la tabla.
Compromiso del vestuario y modelo de proyecto
En cuanto a la estabilidad de la plantilla, la entrenadora transmitió confianza en el compromiso del grupo explicando que no espera fuga de talento este próximo verano: “Creo que no, porque al final son jugadoras muy comprometidas a nivel de club, no valoran tanto el nivel económico como estar aquí, algunas como Torrodà ya han hecho ese esfuerzo de renunciar a cosas a nivel económico. Te aseguro que las jugadoras que están aquí no es por dinero. Si llega una oferta estratosférica lo entendería, me preocuparía que se fueran a proyectos parecidos al nuestro”.
A nivel personal, reforzó su vinculación con el proyecto: “Yo también he tenido ofertas económicas altas y no acepté porque no compartía los valores de esos clubes, cuando estoy a gusto y tengo un proyecto que me gusta y con quien me gusta, porque es importante, yo aquí estoy a gusto trabajando con Carol Miranda, es súper importante porque si no trabajo con gente de tú a tú y a gusto no puede ser. El Espanyol para mí es un sentimiento, es más importante que lo económico”.
Inversión, planificación y necesidades de la plantilla
Sobre la planificación futura, reconoció que no dispone de información concreta: “Sinceramente no tengo ni idea, lo desconozco a día de hoy. Sé que están trabajando tanto Dolors Ribalta como Carol Miranda con la parte de arriba, yo me estoy focalizando en lo que es el final de temporada, lo que puedo esperar es si cuentan conmigo o no, no es una cosa mía, soy una trabajadora más del club y estoy esperando ver qué me proponer, si quieren que continue o no o si el proyecto que me ofrecen es atractivo. Ya he dicho al club, quiero continuar, estoy muy contenta y quiero seguir pero lo que necesito más que lo económico es a nivel de proyecto”.
También identificó una carencia concreta en la plantilla: “A nivel de delantera, por lo demás, soy una entrenadora a la que no le importa tirar de cantera, lo he hecho y han rendido, Sí es verdad que se ha echado en falta una delantera, o en Navidad viendo los problemas arriba traer alguna cosa, pero como el equipo no sufría no han creído conveniente hacerlo”.
El valor estratégico del fútbol femenino
Finalmente, Monforte reflexionó sobre el papel del fútbol femenino dentro de los clubes:
“Es muy sencillo: el Femenino todo lo que inviertes lo pierdes, tal como entra sale, salvo un club no hay ganancias. Pero da otras cosas, márketing, satisfacción personal, cuando estaba en el Levante se conocía más el equipo femenino que el masculino. Con una inversión muy pequeña puedes conseguir muchas cosas, cuesta mucho menos que el masculino. Pero entiendo que cuando lo que haces es mirar números, lo puedes entender. El Madrid tiene siete veces más presupuesto que nosotras, ¿cómo competir con eso? Vale que son dineros tirados pero en el fútbol no todo son ingresos, es márquetin. Es quizá cuestión de que lo entiendan”.
Una reflexión que sitúa el debate más allá de lo deportivo, en el modelo de crecimiento y proyección del club.
